KI-Crashkurs für Führungskräfte

Vorteile

• Maximale Effizienz: Sie erfahren zwei intensive Tage mit maximalem Impact – fokussiert auf das, was Sie als Führungskraft wirklich brauchen.

• Theorie & Praxis perfekt abgestimmt: Sie erhalten kein oberflächliches KI-Update, sondern tiefgehendes Verständnis kombiniert mit direkter Anwendung. Sie durchdringen die Konzepte und erleben KI in der Praxis. Live-Demos, Übungen und Transferphasen sind über beide Tage verteilt.

• Strategischer Weitblick für Entscheider:innen : Sie lernen, wie KI nicht nur Prozesse optimiert, sondern Ihr Unternehmen nachhaltig transformieren kann – mit klarem Fokus auf Chancen, Risiken und die richtige Umsetzung.

• Klarheit: Sie wissen nach unserer Veranstaltung nicht nur, was KI kann, sondern wie Sie diese konkret für Ihre Organisation nutzen – mit handfesten Anwendungsfällen, die sofort Wirkung zeigen.

Agenda

Planung

Montag, 30.11.2026 09.00 Uhr Beginn 12.00 - 13.00 Uhr Mittagspause 17.00 Uhr Ende

Tee- und Kaffeepausen inklusive.

Dienstag, 01.12.2026 09.00 Uhr Beginn 12.00 - 13.00 Uhr Mittagspause 17.00 Uhr Ende

Tee- und Kaffeepausen inklusive.

Themenübersicht

Tag 1 – KI-DNA – von der Theorie zum Business Impact Ziel: Sie verstehen, was KI wirklich ist, welche Potenziale sie bietet und wie sie konkrete Mehrwerte im Unternehmen schaffen kann.

• KI-Reise zum Einstieg: Von Chat, Recherche und Wissen über Bild, Video, Audio und Musik bis zu digitalen Produkten und agentischen Workflows. Live-Demos und gemeinsames Ausprobieren schaffen einen gemeinsamen Wissensstand.

• Warm-up: KI – Was steckt dahinter? Was macht KI aus?Grundlegende Konzepte und Funktionsweise moderner KI-Systeme: generative, multimodale und agentische KI. Die Bedeutung von KI für dynamische und innovative Unternehmen

• KI im Geschäftsalltag: Auswirkungen & Potenziale Wie KI verschiedene Unternehmensbereiche verändert Strategische Entscheidungen für KI-gestützte Unternehmen Bewertung von Trade-Offs beim KI-Einsatz im eigenen Unternehmen

• Strategische Integration von KI Methoden und Tools für eine übergreifende KI-Strategie Synchronisierung der KI-Strategie mit der Unternehmensstrategie Best Practices aus verschiedenen Branchen

• KI, Ethik & Verantwortung: Was Führungskräfte wissen müssen Wesentliche ethische Aspekte und Verantwortlichkeiten beim KI-Einsatz Risiken, Regularien und rechtliche Rahmenbedingungen (ActEU AI Act, insbesondere KI-Kompetenz und Transparenzpflichten). Entwicklung fairer und transparenter KI-Anwendungen

• Change-Management & Mitarbeitenden-Entwicklung Erfolgreiche Change-Strategien für den KI-Wandel Up-Skilling: Wie Mitarbeitende KI-Kompetenzen entwickeln Best Practices für die Entwicklung von KI-kompetenten Teams

• KI im Management-Alltag: Tools & Methoden Integration von KI-Tools für wirksames Management Entscheidungen mit modernen KI-Systemen vorbereiten.: Unterstützung durch datenbasierte Insights Selbstmanagement optimieren: Zeit sparen, smarter arbeiten

Tag 2 – KI in Aktion – von der Vision zur Umsetzung Ziel: Sie entwickeln konkrete Strategien, um KI gezielt im eigenen Unternehmenskontext einzusetzen.

• Zukunftsausblick: Trends & Entwicklungen in der KI: Von einzelnen Chats zu Vibe Working und agentischen Workflows: Wie aus Frage und Antwort Auftrag und Ergebnis wird.

• Praxisorientiertes Arbeiten mit modernen KI-Systemen. Hands-on mit aktuellen KI-Arbeitsumgebungen (z. B. Claude Cowork, ChatGPT Agent oder Codex): digitale Ergebnisse wie Websites oder kleine Anwendungen erstellen und wiederkehrende Workflows über verbundene Anwendungen erproben.

• Case Studies: KI in der Praxis Fallbeispiele aus verschiedenen Unternehmensbereichen Analyse von Trade-Offs und Erfolgsfaktoren Übertragung der Erkenntnisse auf das eigene Unternehmen

• Entscheidungen treffen mit KI: Von Daten zu Insights KI-gestützte Entscheidungsfindung: Daten, Intuition und der Faktor Mensch Praktische Übungen zur Entscheidungsfindung mit KI-Tools Wirkungsvoll KPIs auswerten und datenbasierte Entscheidungen treffen

• Ihr persönlicher KI-Action Plan Erarbeitung individueller Handlungspläne für den KI-Einsatz Quick Wins identifizieren, langfristige Projekte planen Reflexion: Wichtige Learnings und nächste Schritte

• Abschluss & Ausblick Zusammenfassung der Key Takeaways Feedback-Runde & offene Fragen Ausblick: Wie Sie KI nachhaltig im Unternehmen verankern